[導(dǎo)(dǎo)讀]每家掌握的用戶數(shù)(shù)量是各家在未來競(jìng)爭(zhēng)中勝出的基礎(chǔ)(chǔ)，但并不是每家新媒體都能達(dá)(dá)到動(dòng)輒上億的用戶量級(jí)，要想生存和發(fā)(fā)展，還需要不斷打造各自的小系統(tǒng)(tǒng)，產(chǎn)(chǎn)品化、服務(wù)(wù)化和電商化，都未必會(huì)輕易一蹴而就。2015年，我們還需要多點(diǎn)(diǎn)耐心

以BAT為代表的中國(guó)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)者，通過資本跑馬圈地，縱橫開闔，大肆的投資、并購，各自劃分了勢(shì)力范圍，進(jìn)(jìn)一步固化了中國(guó)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)的市場(chǎng)格局。

其次，互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)與傳統(tǒng)(tǒng)行業(yè)(yè)的結(jié)(jié)合，開始撬動(dòng)了包括金融、運(yùn)(yùn)營(yíng)商、證券、醫(yī)(yī)療、教育等多產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)、多領(lǐng)(lǐng)域的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)格局，互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)思維跨界成為社會(huì)的主流思潮之一，人人都開始迫切的思考和學(xué)(xué)習(xí)(xí)如何結(jié)(jié)合互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)進(jìn)(jìn)行創(chuàng)(chuàng)新。醒過味兒的傳統(tǒng)(tǒng)巨頭們，和互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)出身的新經(jīng)(jīng)濟(jì)(jì)如何競(jìng)合和博弈，正展開一幅新圖景。

第三，全民創(chuàng)(chuàng)業(yè)(yè)的景象初現(xiàn)(xiàn)。以移動(dòng)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)和國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)(chuàng)業(yè)(yè)為契機(jī)(jī)，在O2O、互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)金融、智能裝備、媒體和營(yíng)銷等領(lǐng)(lǐng)域，創(chuàng)(chuàng)業(yè)(yè)、創(chuàng)(chuàng)新的熱浪滾滾，此起彼伏，人人似乎都開始有了創(chuàng)(chuàng)業(yè)(yè)的沖動(dòng)。

2014年的大潮涌動(dòng)，我想在2015年不會(huì)消失，但由于格局和方向既明，15年也很難再現(xiàn)(xiàn)14年的驚心動(dòng)魄，對(duì)很多企業(yè)(yè)來說，15年或許是更踏實(shí)(shí)的練內(nèi)(nèi)功、練產(chǎn)(chǎn)品階段。畢竟，雖然開工沒有回頭箭，但路遙才知馬力，成功不能只靠概念和熱情。

對(duì)于新的技術(shù)(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，媒體業(yè)(yè)往往是“春江水暖鴨先知”，2014年的中國(guó)新媒體領(lǐng)(lǐng)域，也一樣是大開大合，從年初的今日頭條遭圍攻、到微博上市以及微信公共帳號(hào)加強(qiáng)(qiáng)管理、開通廣點(diǎn)(diǎn)通和微店等，以及年底幾家自媒體聯(lián)(lián)盟的“老大”之爭(zhēng)，新概念、新模式、新熱點(diǎn)(diǎn)不斷，不過，基本上都還是只開花不結(jié)(jié)果的階段，吆喝聲和爭(zhēng)吵聲，還沒能真正喚醒和改變已經(jīng)(jīng)達(dá)(dá)到千億規(guī)(guī)模的網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)格局和模式——也許這只是時(shí)間問題吧。

展望2015年的新媒體業(yè)(yè)，我想，也許喧囂會(huì)依舊，但格局已經(jīng)(jīng)漸漸成型：如果預(yù)(yù)測(cè)新媒體在2015年的趨勢(shì)，可以用三詞來預(yù)(yù)測(cè)2015:產(chǎn)(chǎn)品化、服務(wù)(wù)化和電商化。

產(chǎn)(chǎn)品化：新媒體不管是平臺(tái)商還是內(nèi)(nèi)容提供商，在形態(tài)(tài)、銷售等方面都面臨著產(chǎn)(chǎn)品化的問題，只有如此，才能更容易獲得廣告主的青睞，更容易形成規(guī)(guī)?；杖?span>;

服務(wù)(wù)化：內(nèi)(nèi)容營(yíng)銷在近兩年已經(jīng)(jīng)隨著移動(dòng)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)和社會(huì)化媒體的興起，越來越被企業(yè)(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門認(rèn)(rèn)同和接受，這個(gè)方向也意味著，新媒體如何向服務(wù)(wù)化方向發(fā)(fā)展，構(gòu)(gòu)筑自己的服務(wù)(wù)產(chǎn)(chǎn)品體系和能力，是個(gè)相對(duì)明確的趨勢(shì);

電商化：雖然媒體即電商，近兩年不斷有人提及，但至今沒見有做電商成功的媒體，以微信為代表的自媒體系統(tǒng)(tǒng)、移動(dòng)電商系統(tǒng)(tǒng)，在2014年都初步架構(gòu)(gòu)成型，為媒體和電商的打通至少提供了一種可能性。這或許可能成為新媒體在移動(dòng)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)時(shí)代的發(fā)(fā)展方向打開了一扇窗吧。

2015，要想生存和發(fā)(fā)展，還需要不斷打造各自的小系統(tǒng)(tǒng)，產(chǎn)(chǎn)品化、服務(wù)(wù)化和電商化，都未必會(huì)輕易一蹴而就?；ヂ?lián)網(wǎng)(wǎng)發(fā)(fā)展還需要對(duì)點(diǎn)(diǎn)耐心。

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