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    2. 處在“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+” 風口的“3+2模型”

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      [導讀]在2015年兩會召開的“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)”話題期間,就“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+”的概念在政府工作報告中首次正式提出,并提高到一個前所未有的高度,移動互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)、云計算、大數(shù)(shù)據(jù)(jù)、物聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)等手段開始于現(xiàn)(xiàn)代制造業(yè)(yè)相結(jié)(jié)合,促銷電子商務(wù)(wù)與工業(yè)(yè)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)化發(fā)(fā)展。傳統(tǒng)(tǒng)電視企業(yè)(yè)開始面臨前所未有的挑戰(zhàn)(zhàn),通過轉(zhuǎn)(zhuǎn)型,推動創(chuàng)(chuàng)新與升級,提升產(chǎn)(chǎn)品結(jié)(jié)構(gòu)(gòu),從而在市場競爭中獲得新的增長和發(fā)(fā)展。

      引言:在2015年兩會召開的“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)”話題期間,就“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+”的概念在政府工作報告中首次正式提出,并提高到一個前所未有的高度,移動互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)、云計算、大數(shù)(shù)據(jù)(jù)、物聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)等手段開始于現(xiàn)(xiàn)代制造業(yè)(yè)相結(jié)(jié)合,促銷電子商務(wù)(wù)與工業(yè)(yè)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)化發(fā)(fā)展。傳統(tǒng)(tǒng)電視企業(yè)(yè)開始面臨前所未有的挑戰(zhàn)(zhàn),通過轉(zhuǎn)(zhuǎn)型,推動創(chuàng)(chuàng)新與升級,提升產(chǎn)(chǎn)品結(jié)(jié)構(gòu)(gòu),從而在市場競爭中獲得新的增長和發(fā)(fā)展。

        互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)攪局電視行業(yè)(yè) 產(chǎn)(chǎn)品及售后成最大軟肋

        2013年視頻網(wǎng)(wǎng)站樂視網(wǎng)(wǎng)率先推出計劃已久的超級電視,緊接著小米電視也運用而生開始面世銷售。此后大麥電視等新面孔相繼加入彩電市場,互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)IT企業(yè)(yè)以高配低價的市場策略攪局電視行業(yè)(yè),意圖顛覆傳統(tǒng)(tǒng)彩電行業(yè)(yè)。

        相對于傳統(tǒng)(tǒng)電視企業(yè)(yè)而言,IT互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)擁有龐大的網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò)時代主力用戶群,他們更加了解網(wǎng)(wǎng)民需求,同時擁有營銷和內(nèi)(nèi)容等突出優(yōu)(yōu)勢,更懂如何利用新媒體手段與用戶進行互動。暴風TV CEO 劉耀平指出,互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)最令人心動的就是真的跟用戶能夠玩到一起,真的知道他要什么,想什么。而傳統(tǒng)(tǒng)彩電制造企業(yè)(yè)的優(yōu)(yōu)勢,在供應(yīng)(yīng)鏈和服務(wù)(wù)端做的不錯,供應(yīng)(yīng)量也比較棒,但是浪費很驚人,因為摸不準用戶的需求,所以搞拉網(wǎng)(wǎng)式的,產(chǎn)(chǎn)品陣列,產(chǎn)(chǎn)品組合,所以非常浪費,也很辛苦。

        劉耀平進一步指出,IT互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)做電視有其優(yōu)(yōu)勢,但是也存在很大的短板。IT互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)做電視其在產(chǎn)(chǎn)品制造能力方面依托第三方代工無法能夠滿足量產(chǎn)(chǎn)化供給。此外,售后的短板也暴露無遺,物流配送也頗顯吃力,這些硬傷成為IT互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)短期內(nèi)(nèi)無法攻克的“軟肋”。

        傳統(tǒng)(tǒng)企業(yè)(yè)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)化轉(zhuǎn)(zhuǎn)型 跨界合作成行業(yè)(yè)發(fā)(fā)展趨勢

        根據(jù)(jù)奧維數(shù)(shù)據(jù)(jù)顯示,2013年,彩電市場互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)品牌的市場份額僅為0.14%,到了2014年底,互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)品牌所占的市場份額激增至6%,互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)對各個傳統(tǒng)(tǒng)彩電制造廠商的市場沖擊在不斷的加深。

        面對互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)在價格、銷售渠道、商業(yè)(yè)模式,和傳播方面都帶來了很大的沖擊,傳統(tǒng)(tǒng)彩電企業(yè)(yè)開始向互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)化轉(zhuǎn)(zhuǎn)型,尋求跨界合作應(yīng)(yīng)對挑戰(zhàn)(zhàn)。傳統(tǒng)(tǒng)彩電制造巨頭TCL聯(lián)(lián)姻愛奇藝推出了TV+互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)電視,邁出了互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)化轉(zhuǎn)(zhuǎn)型的第一步。

        此后,創(chuàng)(chuàng)維也與阿里合作推出了專走互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)路線的酷開電視,康佳在牽手騰訊游戲,雙方合作推游戲電視之后,康佳與優(yōu)(yōu)酷土豆推出聯(lián)(lián)合品牌康佳優(yōu)(yōu)酷易TV,搭載了與優(yōu)(yōu)酷土豆合作的視頻內(nèi)(nèi)容平臺。

        中國電子商會副秘書長陸刃波在接受家電聯(lián)(lián)盟網(wǎng)(wǎng)記者采訪時指出,隨著全球互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)的快速發(fā)(fā)展,終端智能化的優(yōu)(yōu)勢是大勢所趨。智能化的電視是目標,而內(nèi)(nèi)容將成為電視企業(yè)(yè)產(chǎn)(chǎn)品智能化的分水嶺。通過跨界的合作,可給電視企業(yè)(yè)全球的用戶帶來優(yōu)(yōu)質(zhì)(zhì)的影視服務(wù)(wù)。

        從“硬件+”到“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+” “3+2模型”成創(chuàng)(chuàng)新模式

        7月6日,暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)(shù)碼影音四家企業(yè)(yè)宣布成立合資公司,通過在內(nèi)(nèi)容制作、內(nèi)(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)(wù)等方面優(yōu)(yōu)勢資

      源的深度對接,開創(chuàng)(chuàng)“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)”新生態(tài)(tài)合作模式。

        暴風科技CEO馮鑫指出,“與傳統(tǒng)(tǒng)的企業(yè)(yè)間的跨界合作不同,此次合作帶有明顯的‘互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+’基因,合作以網(wǎng)(wǎng)民的行為習慣為核心、以互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)品牌為基礎(chǔ)(chǔ)、以互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)股權(quán)(quán)架構(gòu)(gòu)為支撐,四方共同探索‘互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)’新生態(tài)(tài)合作模式?!癟T鑫進一步指出,暴風科技與日日順等四方的結(jié)(jié)合是對整個產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+”模式的一次探索和塑造。

        作為中國互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)電視定義的第一人,劉耀平對于互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)電視有著自己獨特的見解。對于理想中互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)電視企業(yè)(yè),劉耀平認為應(yīng)(yīng)該要具備的條件是“3+2模型”。所謂“3”就是:第一是供應(yīng)(yīng)鏈,第二是物流和服務(wù)(wù),第三是體驗店?!?”就是指互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)的海量用戶和互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)品牌。

        劉耀平強調(diào)(diào),克強總理講了中國和法國不是1+1,而是核聚變,暴風TV的戰(zhàn)(zhàn)略資源是2+3的資源,但是溢出的價值不是2+3,也不是2×3,也不是2+3的二次方,而是核聚變。2+3模式,一定不止是2+3,也不是這2×3,他們溢出很多很多的價值,我們這四家的戰(zhàn)(zhàn)略股東方背后巨大的資源,也是開放的,對公司來說是一個巨大的資源池。

        業(yè)(yè)內(nèi)(nèi)人士分析認為,互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)時代的跨界合作不是單純的業(yè)(yè)務(wù)(wù)板塊的疊加,而是基于資源優(yōu)(yōu)勢搭建出更加完善的生態(tài)(tài)圈。從這一點上看,暴風科技與日日順的合作本質(zhì)(zhì)上是實現(xiàn)(xiàn)了以用戶需求為核心的生態(tài)(tài)圈的并聯(lián)(lián),通過搭建完善的生態(tài)(tài)圈來創(chuàng)(chuàng)新產(chǎn)(chǎn)品形態(tài)(tài)和用戶體驗,讓用戶的價值最大化正是雙方布局互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)電視產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)背后的大棋局。
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